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La oferta de valor de Gianini Consultoría se despliega en dos líneas: Gestión de la Continuidad del Negocio y Gestión de Procesos de Negocio.

Gestión de la continuidad del negocio

La gestión de la continuidad del negocio (BCM, Business Continuity Management) es un proceso integral que identifica las amenazas potenciales a una organización y los impactos que esas amenazas podrían causar a las operaciones del negocio, si se llegaran a materializar. Proporciona una metodología para construir la resiliencia organizacional con la capacidad para una respuesta efectiva que proteja los intereses de las partes interesadas (stakeholders), la reputación, la marca y las actividades creadoras de valor.

Entregamos asesoría en todos los componentes del ciclo de vida de un programa de continuidad de negocios:

  • Modelo de gobierno corporativo de continuidad de negocios
  • Modelo de gestión de crisis
  • Análisis de impacto al negocio (BIA)
  • Evaluación de riesgo (RIA)
  • Estrategias de continuidad y recuperación
  • Plan de continuidad de negocios BCP (desarrollo de procedimientos de operación alternativa)
  • Plan de recuperación ante desastres (DRP)
  • Ejercicios y simulacros de contingencia

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Gestión de procesos de negocio

La gestión de procesos de negocios (BPM, Business Process Management) es una disciplina que utiliza diferentes metodologías para:

  • Levantamiento de procesos de negocio
  • Modelamiento de procesos de negocio
  • Documentación de procesos de negocio
  • Análisis y métricas (KPI) de procesos de negocio
  • Mejoramiento y optimización de procesos de negocio
  • Desarrollo de procedimientos

Un proceso de negocio coordina el comportamiento de personas, sistemas, información y otros recursos para producir resultados alineados con la estrategia empresarial.

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hernan@gianini-consultoria.com


(+569) 7808 3557


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